（来源：上观新闻）
” 业务会呈现👩👧指数级增㊗😰长 “🇻🇨我们是独立运👢营的公司，没有入🛂✂驻任何📕外部创业社区，也🍏🏒没有依托外🌄👨🏫部孵化器开展业务🛰🖲，截至目🇸🇦前，完全依🌁🏠靠团队自🇨🇭🇻🇮身能力☝推进🇭🇹。但是学伴产👨🦲🧢品或者辅导产品🙌，在整🍘👸个脚手架上下游📧工程和设计🦒🤓上，它不是单点式🇪🇭任务，它要面对🎊⌚一个具体的、🎸📲有边界的场景🔁🦟去设定👨🌾◻。
”据赛博🧥📘奇观察，这本质上🏎🍒是学习能力的普遍👭🧿退化🇪🇪▪。01｜引🇨🇵言：从一个悖👨🏫论说起 思考🎽🇩🇬的起点，是我🚒最近常常想🇬🇱👩🎓到的一⚓🧺个悖论：当 AI🐝 让做🍷事变得极其容🐦易的时候，🔑™「做事」本🈳😺身还是组织🏘👩👧效能的核心吗🤥？ 或者我们换一♣🐓个更基本⛳🖼的提问：当 👨👦👦🔏AI 🤹♀️改变了生产要🎌素的稀缺性，🇰🇭📹组织效能的定义🇨🇽🇧🇴本身需要怎样重构☺？ 以下🌅是我围绕这个问题♈🏂的一些思😍考，欢迎交🈶流👲。
它只是终于从💠♏一个被仰☹🐀望的故事，👩🎨回到了一家公司应🌬🇦🇪该站立📿的地面🍏🇨🇲。2024年2月，🇬🇵OpenAI📛🙈发布人工智能文生✖视频大模型Sor🧰🔐a，可以根据🇳🇱✴用户的文本提示创🌇建最长6🇸🇴🧪0秒的逼真视🍹🧖♂️频🇩🇴。饼干越🈴☀大，砸到M&👙🎃M的概率👤就越高🥨👫。由此我们🥢看到，一🕳🥍个统一的“操作🚻🧗♂️系统”正在成🦁型，而生态也将围🚖绕这一底座快速收☝敛并加速爆发😥。
