（来源：上观新闻）
2026🐠年的比赛，已经🛰🦴聚焦极限🏓压力测🧢试，验🌲👡证可靠性🇰🇿、成本、能耗、算🗃💖法等🔻产业落地的关💺🔅键指标🎍💆♂️。有了算力之后🐡，就有了🤧🛠大模型🇰🇮⏫的诞生🏧与大发展👶。
当技术、政策🐙🎛与产业形成共振🇹🇰，全球市🥚场的大门已经打🏰开😟🏡。。但有一点是清楚😧👨✈️的：用旧的🉑🥀角色定义去套🇱🇨❄新的工作方式，👂大概率是行不🔑🖋通的🇦🇲。“体力消🇳🇮耗最高能降低🅰🚷50%🌤⚓。202🏙6年，公司计🌡🥩划重点👼开拓北美🔥📌和欧洲市场🇧🇪，同时🎲在亚马🚫逊、沃尔📸玛等线上渠道落🔘地，并看好🔖拉美市场以及老龄💸📘化程度较高😽👨🚒的日韩💝🍛市场🇧🇸🇪🇷。
01｜引🕘🎈言：从一个🎺悖论说起 🚅思考的起点，是我👁️🗨️最近常常🎻📓想到的一个悖论：🕰当 AI 🈷让做事变得极🐏其容易的时候🆖，「做事」💙本身还是组织效🇳🇪能的核心吗？♌🐉 或者我们换🇩🇿欧美天天弄一个更基本的🔏🥴提问：🇦🇸🇸🇳当 AI 改变🖖了生产要素🇧🇮的稀缺性，组👧🇨🇫织效能的🇳🇺🇨🇴定义本身需👉要怎样重构🇹🇭？ 以🔆🇵🇪下是我围绕这个🌘🕷问题的一些🌨思考，欢🗄🇻🇨迎交流🛬。
