（来源：上观新闻）
黄仁勋：在现😳🕍在这种规模下😲做到收🇳🇱⭐入翻倍确实令人🔣难以置信❣🇦🇸。这才是中国商业🧖♀️航天下一阶段最该👩👦💝逼问的问题： 🚵♀️🤭到底谁手里，🥌真的攥着那张“🍥需求船票”？ 🤾♂️💆谁不是为了证🇳🇱📊明自己能飞，♍🔥而是为了证🇾🇹明自己能长期拉货⛓🇵🇲？ 谁🛢的箭背🗣👯♂️后，站着的不🍞💻是 PPT 里🅾🛫的未来市场，而🤐🙄是真正☑会长期付📕钱的业务？ 谁的🤢发动机⚫🇨🇿、整箭、回👩🦳收、客户，已经开🥙👨💼始出现闭💒环雏形？🇹🇯 谁又只是🇰🇷把“可回收”当成🇳🇦必须先赢一次📛的技术公关？🗄 至少💤🇳🇮到今天🚉，我还🛷没有看到中国🇺🇦出现一家真正意🈶义上“像蓝🧝♂️👯♂️色起源这样💛👐，先把🕶💅需求入口咬🔰死，再围着入口去🛀🚹做可回收大🇫🇴👩👧👦火箭”的😍🇵🇾公司🔪⏮。
如今，随着🎐🤽♂️上市钟声的敲响，⛰🍃群核科技也站在🛂了新的起跑🕝🌳线上🥅🇳🇬。" 他🇬🇬🎭承认英伟达的处✅境更强："所🇺🇸🌂有人都在你⛵的结构⬜🐑里学习、思考AI👰🐿。很多人以为贝索斯🕢🇦🇬慢，是因📃为不够狠🏝🌧。需求在涨，制🧴✅程在升级，议价权💊在自己手🆖🌩里，台积电的毛🎆🕸利率想不涨都难🇵🇸🦸♂️。我们要🧘♂️重塑美国🌁的工业😞。Peter Y🛂ang：嗯，好吧🕔🤹♀️，而且说实话，🇩🇪其他一些🇨🇦📠专业工具也很棒🚟，但要花大量🧣🔏时间去学习🦅。
