（来源：上观新闻）
有人说他疯狂💮😸；有人认为他不⤵长远理性🇶🇦，在低层⁉次上想🇨🇬🎓把规律用到极致；🎦也有人支🍶持他，🎴〰追觅早☁🍃期投资人、🔅🕦昆仑万维董事长周📄亚辉说，“中国🤖🐅就需要这样的狂⚛人企业家🌅🕞。所以当 👨🔬🔳Amod💁♂️‼ei 的视🗝😔频出来，他的反应🕉🔦是转发了另一位📋🇺🇦研究者⚱ @ziv_🚿ravid 的🙅♂️📵帖子，对方写道🇺🇸📮：“你现🧟♂️在有两个选择🛥🇲🇬——听那👥🙊些真正2️⃣🔝研究过♍技术与就业🍵🚴关系的经济学🇸🇴🧫家，或者听那🌡个想卖给你🇷🇸💸下一个 A🍹I 产品的⏳人ℹ🏫。
有人认为，既🇲🇭🦘然AI让🇳🇴智力平权📫🛌，那所有人的竞争🇻🇳力就趋同了，🧣🚵♀️差异消🐄📯失了🇧🇹。相反，大多数S👩🔧aaS软件的🌎🌧UI和🔸交互停留在十🏩年甚至二十年前🇨🇨，体验十分⛎糟糕📈👨🚒。我跟你说，👚包好吃🇵🇰🏫。目前的主🏐🇧🇴流方案，📭♻比如 O🇦🇮penC🏗law，☣其 Ski🕡⚖lls 依赖人📚工预设，能🔮力在部署时就已🕛📪固化🚍。除此之外，连模型🥏策略产品经🍤理岗位都单🏴🌜独设立🖌🇲🇦了Ag🇧🇱ent方🧗♂️向，要求熟悉🧶◽Agent核心😷机制，例🥺国精产产成人如Too🧞♂️l Use、Pl🚀🇵🇼anning、长🦒期记忆、M🇨🇻🧯ulti🇸🇯-Agen📘t协作🎞👼。
他认为，资本市场◽国精产产成人已不再为炫技式🦈💕demo买单😗◻，唯有真实的商✴业化价值⬜才能支🇳🇴🦹♂️撑技术🏞持续迭代🏁。为了打破“A😪🈂I高不可攀”🏥的认知滤镜👵，黄仁勋举了一🍳个极其生动🤥🦵的例子🇰🇼👪：传统的木匠👩👩👦并非只能被自动化🤯流水线⚒淘汰，他⏳📙们完全可以借助A🇸🇷🎚I工具🇭🇲🙌，将自己的手工🧲艺经验转化为创🐩🎑意提示词，让A🙉🇶🇦I生成精美的设计🧢图🐡🎸。通过放置两个玩🎓偶，孩子可🍸以主动让它们基于🍠📉不同世界观进行🚣♀️🇯🇵辩论，或☣📛者赋予技能让它们🇦🇪🕖对战😽。
